目前國內(nèi)就業(yè)壓力日趨增大，本科生走出校門無法及時(shí)就業(yè)的例子比比皆是。那么相對于專科生來說，就業(yè)壓力就更加嚴(yán)峻了。大專生希望赴海外留學(xué)，達(dá)到自我增值提升就業(yè)競爭力的目的，這無疑在競爭激烈的中國教育大背景下是一條不錯(cuò)的選擇。相信多數(shù)高中畢業(yè)后進(jìn)入專科學(xué)習(xí)的同學(xué)都是因?yàn)樵诟呖贾袥]有取得理想的成績導(dǎo)致無法就讀本科，也許會給他們留下終生遺憾。那么選擇在畢業(yè)后去印度大學(xué)繼續(xù)深造并拿到本科學(xué)位，對于今后的就業(yè)及人生發(fā)展都會起到積極的作用。況且畢業(yè)后的選擇道路也會更廣，學(xué)生可以選擇繼續(xù)留在印度深造，也可以在美國深造或者工作，也可以選擇回國就業(yè)。

　　印度英聯(lián)邦教育體系，全球認(rèn)可教育質(zhì)量

　　印度沿襲英國教育體系，高等教育享譽(yù)世界，國際認(rèn)可度高，1986年印度國家教育政策規(guī)定了教師的作用和職責(zé)，采取許多措施保證教師的任職質(zhì)量，規(guī)定教師參與授課、課程開發(fā)、教材編制、研究創(chuàng)新以及考試等教育發(fā)展過程。印度大學(xué)一貫主張理論與實(shí)際相結(jié)合的原則，讓學(xué)生學(xué)習(xí)期間赴企業(yè)實(shí)地操作，真正做到了理論聯(lián)系實(shí)際。自20世紀(jì)90年代后，印度部分高校的綜合實(shí)力，專業(yè)實(shí)力排名在西方權(quán)威雜志上逐年靠前。尤其是IT、金融、管理等，哲學(xué)和宗教研究更是逐年向世界領(lǐng)先行列靠近，其畢業(yè)生供不應(yīng)求。尤其在國際人才市場上更是炙手可熱。在美國，超過18%的微軟員工，16%的IBM員工，17%的網(wǎng)絡(luò)人才和超過10%的醫(yī)生，21%的護(hù)士曾經(jīng)在印度接受過教育。印度在IT產(chǎn)業(yè)取得世界范圍的成功，可以說高等教育功不可沒。

　　100%純英語學(xué)習(xí)環(huán)境

　　據(jù)免費(fèi)留學(xué)網(wǎng)（http://www.eu.com.cn/）介紹，印度是世界上第二大英語國家，在歷史上300多年里印度曾經(jīng)是英國殖民地，各種教育體系均采用了英國的模式。英語也成為了印度的官方語言，良好的英語環(huán)境使印度能夠很好的融入西方先進(jìn)教育體系，各高校直接使用西方權(quán)威機(jī)構(gòu)出版的教材，并且和歐美一流院校有直接的交流合作關(guān)系。能熟練使用英語使印度人在跨國公司更具有優(yōu)勢，一些人還成為了跨國公司的CEO，比如百事公司首位女性CEO英德拉?努伊和花旗銀行CEO潘迪特。

　　留學(xué)費(fèi)用低無經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)

　　同為發(fā)展中國家，印度的整體消費(fèi)水平比中國還低。印度留學(xué)的學(xué)費(fèi)，生活費(fèi)用同國內(nèi)基本持平或更低，一般每年的總費(fèi)用只需3到5萬元即可。與在歐美等發(fā)達(dá)國家或其他發(fā)展中國家或地區(qū)留學(xué)相比顯然有更大的優(yōu)勢和吸引力。

　　留學(xué)生享“超國民待遇”，“四免”入讀印度名校

　　印度大學(xué)是典型的“寬進(jìn)嚴(yán)出”，在入學(xué)資格上對留學(xué)生尤其“照顧”。留學(xué)生可享“四免”政策，既不需要托福、雅思和gre之類的英語考試成績，也沒有入學(xué)考試，只要具備了相應(yīng)的高中或大學(xué)學(xué)歷就可以向大學(xué)申請。免經(jīng)濟(jì)擔(dān)保，赴歐美留學(xué)，需提供高達(dá)數(shù)十萬元的經(jīng)濟(jì)擔(dān)保。赴印度留學(xué)，僅憑銀行出具的3到6個(gè)月的三萬元人民幣存款證明即可獲得簽證。

　　國際生存環(huán)境好，可實(shí)現(xiàn)全球就業(yè)

　　印度教育全球認(rèn)可，且無語言障礙，印度緊跟國際IT業(yè)的最新科技發(fā)展，80％合作來自西方。在世界500強(qiáng)中，由300多家跨國企業(yè)每年在印度有招聘計(jì)劃。我國的華為，海爾，TCL等國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)均和印度當(dāng)?shù)赜兄L期，穩(wěn)定的合作關(guān)系，也在招募大量了解印度的人才。印度是世界軟件業(yè)重要的人才培養(yǎng)和輸送基地，諸如TOYOTA（豐田汽車）、本田汽車、甲骨文、GM（通用公司）、微軟、GOOGLE、ＩＢＭ，英特爾等相繼在印度成立研發(fā)中心以便來爭奪印度有限的軟件人才資源